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上海新睿信息咨询有限公司简介
开始时间: 2010-08-17
流程进展:
公司简介 案例展示 技术理念
公司简介
 
我们拥有一支运作十多年的专业零售商业策划、管理咨询团队,成员均是多年从事商业零售的资深商业人士。携多年商业零售运作和管理经验,致力于企业百货门店的经营和发展,和零售商业的管理输出服务。为合作伙伴提供专业的购物中心、百货商场、超市、专业市场、商业步行街、社区商业等商业物业的定位、规划、广告策划、销售策划和商业顾问等全方位解决方案。
我们的主要业务和优势:
我们拥有采购、招商、营运、策划、企划等商业领域的专业人才,具备市场调查、项目定位、规划布局、招商实施、营销策划、商业营运等多方面的专业素质。并以高效的招商实绩和整合营销的成功经验,操作了超市卖场、百货商场、购物中心等多个不同零售业态的商业。为客户提供高水准的专业服务,建立最恰当的业态形式和组合,拟定精确的市场定位,制定最为适宜的招商和销售策略,因宜造势地组织开展各种营销策划活动,使之达到更高的经营目标。
一、   零售商业管理服务内容:
1、对于卖场或商场的选择定位,我们会派专业人员进行现场调研。
2、参与卖场或商场合作条件的谈判指导。
3、对新开店做布局的空间规划。
4、参与品牌的招商引进洽谈指导。
5、整合品牌业态组合协调性。
6、采购、招商、营运制度流程的制定和指导。
7、店铺现场气氛的策划设计及布置。
8、商品陈列的指导。
9、道具的选择指导。
10、      商品品类管理细化。
二、行销策划服务:
1、项目品牌的VI、CI系统的建立;
2、海报的规划;
3、节庆的活动方案策划;
4、海报渗透率的分析;
5、会员卡制度的设定;
6、会员销售管理分析。
三、营运管理策划:
1、店长工作管理技巧;
2、库存管理;
3、商品陈列;
4、市调与分析
四、人事、财务管理流程指导:
1、人事架构设计和组织;
2、人事制度流程的制定;
3、绩效管理制度;
4、员工和店长培训制度;
5、财务预算管理体制建立;
五、物流管理系统:
1、供应链管理;
2、库存管理;
3、成本控制;
4、配送体系;
5、信息化管理。
*完整的连锁业务规划*


*零售终端物流体系*

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